Descrição

Os métodos que uso para eliminar custos invisíveis e dobrar os lucros de qualquer empresa

E AINDA: Como eu me tornei um especialista de melhoria contínua, um profissional reconhecido, valorizado e indispensável

Guilherme Canteiro

Produtor e Criador do Curso Online de Formação de Especialista em Melhoria Contínua.

Sempre busquei novos desafios, reconhecimento, crescimento pessoal e profissional.

Porém poucos ouviam minhas ideias, meus projetos eram desorganizados e principalmente recebia mais cobranças do que auxilio nessa jornada.

Com o sentimento de derrota, passei por um momento de reflexão e descobri como me reinventar, saber ouvir, saber compartilhar, entender que as pessoas são boas e que precisamos também entendê-las.

Parte do que determina quem você é, é a sua história.

De aluno, estagiário, analista, auditor, engenheiro, supervisor, líder, especialista, hoje empreendedor e professor.

Eu gostaria de ter acesso a alguns destes conhecimentos que adquiri na prática quando comecei, e por isso compartilho um pouco da minha experiência.

Somos o Único curso que tem uma Mentoria para lhe ajudar em toda a sua Trajetória

Isso mesmo!

Eu, Guilherme Canteiro irei tirar suas dúvidas e darei todo o Suporte em nosso grupo do Telegram e você também poderá interagir com outros alunos e Trocar Experiências

Veja a transformação que você terá…

DESENVOLVIMENTO PESSOAL

1 Organização fará parte do seu DNA
2 Melhorar Sempre será sua lei
3 As pessoas ouvirão suas ideias
4 Problemas não te assustarão mais
5 Conflitos serão motivo de ganhar sabedoria
6 Indicadores não serão mais apenas números
7 O trabalho fluirá com mais tranquilidade e padronização
8 A empresa te puxará para novos desafios
9 Problemas recorrentes deixam de acontecer
10 Saberá controlar seu tempo
11 Você estará pronto(a) para crescer na carreira
12 Vai querer sair para trabalhar, motivado
13 Não será mais necessário cobrança para respeitar o horário
14 Saiba as metas de cada ano e tenha uma direção definida
15 A cobrança será motivo de comemoração

DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

1 Tenha um objetivo em comum entre todos
2 Transforme funcionários em donos
3 Transforme conhecimento tácito em explícito
4 Não necessita de seu comando para o processo fluir
5 Receba mais soluções do que problemas
6 Seja reportado de forma sistemática
7 Processos de acordo com requisitos dos clientes
8 Você saberá quem será o seu próximo líder
9 Não terá receio de dividir os problemas com a equipe
10 Não precisará ficar de olho no ponto da equipe
11 Será fácil observar se a equipe está ociosa ou superocupada
12 Informações úteis trocadas todos os dias
13 Poucas reuniões e alto nível de comunicação
14 Poucos e-mails e alto nível de informação
15 Você terá tempo de pensar a frente da concorrência

Gerente Geral a Especialista
Roberto Carlos depois que aprendeu os conceitos das metodologias conseguiu ser referência mundial na multinacional que trabalhava. Sim, os brasileiros ensinando os estrangeiros como se faz um trabalho excelente.

Estagiário a Comprador
André Marchiori depois que aprendeu os conceitos das metodologias conseguiu aplicar em seu dia a dia de estagiário e foi classificado entre os melhores funcionários da multinacional que trabalhava. Foi justamente a gota d’agua que faltava para ele se tornar um comprador de sucesso e triplicar o seu salário.

Aprendiz a Analista
Vitória depois que aprendeu os conceitos das metodologias conseguiu ser promovida de assistente a analista administrativa em menos de um ano. Tudo isso pois os métodos ajudaram ela a mostrar para a liderança que pensava diferente e que merecia uma oportunidade.

O que você vai aprender no curso completo…

Veja tudo o que você precisa aprender para se tornar um especialista em melhoria contínua e dobrar os lucros de qualquer empresa

MÓDULO I
(TOTAL 4 DISCIPLINAS)

Como perder o medo de se tornar um especialista em melhoria contínua.

Se você quer ser independente, ter uma renda maior ou mais tempo para ficar com os filhos, a iniciativa tem que ser SUA.

Só depende de VOCÊ!

E para isso, você tem que trabalhar o seu cérebro a seu favor, ser mais ativo, comunicativo, perder a timidez, pensar no seu futuro e olhar lá na frente como você deseja estar.

Quais são os 9 Desperdícios que Você Deve Eliminar da Empresa

Os 4 Princípios de um Processo Enxuto (Você precisa saber)

As 9 Mentalidades de Caçador de Desperdício para Eliminar Desperdício Todo Dia sem Perder Tempo

7 Passos de Como Eliminar o Desperdício em Uma Semana e Sem Investimento

MÓDULO II
(TOTAL 18 DISCIPLINAS)

Técnicas para você copiar e colar
na empresa em que for atuar
Como Identificar Quais Atividades Agregam Valor na Empresa com Apenas Uma Pergunta
(Técnica – VSM)

6 Passos de Como Melhorar a Comunicação na Empresa Usando a Boca e Não os Dedos
(Técnica – SFM)

4 Etapas Para Criar Metas e Distribuir na Empresa Eliminando Indicadores que Não Servem de Nada
(Técnica – Hoshinkanri)

5 Passos Para Usar a Organização para Eliminar Desperdício Sem “FruFru” Usando a Criatividade e Não o Bolso
(Técnica – 5S Foco no Dinheiro)

Como Usar a Concorrência a Seu Favor, O Maior Erro é Copiar o que Vemos e Não o que Ouvimos
(Técnica – Benchmarking Correto)

5 Passos Para Prevenir Falhas Futuras no Produto, Serviço ou Processo
(Técnica – FMEA)

Os 3 Pilares do Planejamento Estratégico para Transformar Funcionários em Donos
(Técnica – Northstar)

Como Controlar e Reduzir Estoques e Atividades Pendentes Sem a Necessidade de Cobrança e Intervenção no Processo
(Técnica – Kanban Fácil)

Como assegurar e garantir que as normas e procedimentos sejam cumpridos
(Técnica – Kamishibai)

Como Medir a Produtividade Sem Necessidade de Crônometro
(Técnica – MMA)

Como Assegurar a Qualidade, Mesmo sem Treinamento, Procedimento ou Falta de Atenção e Comprometimento
(Técnica – Pokayoke)

Como Padronizar a Atividade do Líder para não Cair na “Síndrome de Só Reuniões e Relatórios”
(Técnica – LSW)

Dois Passos Para Traduzir o que o Cliente está Falando e Como Passar Isso para a Empresa.
(Técnica – QFD)

5 Passos para Eliminar Problemas Recorrentes, Não Caia na Síndrome de Pular para a Solução e não Resolver Nada.
(Técnica – RCA/A3)

Como Organizar o Fluxo do Processo em Uma Gestão Visual e Garantir Agilidade na Entrega
(Técnica – SCRUM)

2 Elementos para Não Perder Tempo com Preparação de um Equipamento ou de uma Atividade Sem Investimento
(Técnica – SMED)

Os 3 Elementos para Transformar Conhecimento em Procedimento Eliminando Retrabalhos Sem Necessidade de Muita Documentação
(Técnica – SOP)

Os 5 Pilares Essenciais para Não ter Mais Surpresas com Paradas Não Planejadas, como a Quebra de um Equipamento
(Técnica – TPM)

Além disso, você conta com a nossa Garantia

GARANTIA INCONDICIONAL 100% DE SATISFAÇÃO COM 7 DIAS DE COBERTURA TOTAL

Sim! Você adquire o programa de formação de especialista de melhoria contínua agora, assiste todas as aulas nos próximos 7 dias e se não ficar totalmente satisfeito com o que vai aprender no curso, com o formato das aulas ou simplesmente achar que o curso não é para você, basta enviar um e-mail solicitando seu dinheiro de volta que faremos seu reembolso na mesma hora.